海外投資家のためのKOSDAQ完全ガイド — 上場1,820社、3段階リーグ制へ。2026年10月の昇格・降格制度改革で年金資金の流入弁がついに開くか

KOSDAQは韓国の成長株市場だ。1996年にNASDAQを手本として開設され、現在約1,820社が上場。バイオ、半導体装置、ゲーム、ビューティー、ロボティクス、電池材料が市場を牽引する。2026年の年初来騰落率は+30%と絶対値ではトルコ・日本・ブラジルを上回る水準だが、KOSPI の+75%上昇と時価総額6,058兆ウォン突破という大記録に完全に霞んでいる。2026年4月24日、KOSDAQは2000年のITバブル天井以来25年ぶりに1,200を終値で上抜いた。しかし構造面でより重要なのは2026年10月に施行予定の規制改革で、全上場銘柄をKOSDAQ全体に「プレミアム/スタンダード/ウォッチ」の3段階に分類し、欧州サッカーリーグさながらの昇格・降格制を導入するというものだ。狙いは「優良銘柄リストの公表」ではない(2022年のKOSDAQグローバル指数はすでにそれをやって+160% vs. KOSDAQ全体+65%という成果を出したが、年金ベンチマーク採用には至らなかった)。今回の改革が本当に目指すのは、プレミアム・セグメントETF・NPS(国民年金)ベンチマーク組み入れ・6兆ウォン規模の「国民成長ファンド」という制度インフラを整え、新設上位ティアへの資金流入を半強制的に作り出すことだ。この設計が成功すれば、KOSDAQはようやく『カジノ市場』という汚名を脱ぎ捨てられるかもしれない。失敗すれば、また一枚の『お飾りリスト』で終わる。

KOSPIが7,500を突破し史上最高時価総額を更新する中、KOSDAQは1,200ライン付近での推移が続いている。2026年の年初来騰落率は+30%と絶対値では悪くなく、トルコ・日本・ブラジルを上回るが、KOSPI+75%の半分にも届かない。個人投資家の不満は今や定番だ。「KOSPIが上がってもKOSDAQは上がらず、KOSPIが下がるとKOSDAQも下がる」。相対劣後への苛立ちの裏側で、ようやく本質的な構造変化が姿を現した。全上場約1,820社をプレミアム(ティア1、100社以下)・スタンダード(ティア2)・ウォッチ(ティア3)の3段階に分け、業績とガバナンスに基づいてティア間を昇降格させる制度で、早ければ2026年10月に施行される。もう一枚の「厳選リスト」を作ることが目的ではない。2022年のKOSDAQグローバル指数は選別が機能することをすでに証明したが、資金はついてこなかった。今回は、買い手側の制度インフラまで一緒に構築しなければならない。


TL;DR

  • KOSDAQとは何か。 1996年にNASDAQを手本として開設された韓国の成長株市場。上場約1,820社。バイオ、半導体装置、ゲーム、ビューティー、ロボティクス、電池材料が中心。「次世代のサムスン電子」はここで上場生活をスタートさせる傾向がある。
  • +30% YTDだが霞んでいる。 この数字はトルコ(+29%)・日本(+18%)・ブラジル(+16%)を上回る。しかしKOSPI+75%と比べると相対劣後に映る。これはKOSDAQが崩れたのではなく、KOSPIの上昇があまりにも大きかったということだ。
  • 25年ぶりの上抜け。 2026年4月24日、KOSDAQは1,203.84で引け、2000年3月のITバブル天井以来初めて終値で1,200を超えた。特定テーマの一本足ではなく、半導体装置・バイオ・ロボティクス・電池という幅広い業種の同時上昇が牽引した。
  • 最重要の改革:2026年10月昇格・降格制。 全上場約1,820社がプレミアム(100社以下)・スタンダード・ウォッチに分類される。業績連動の昇降格ルールを設ける。狙いは制度インフラの整備(プレミアム・セグメントETF、NPS ベンチマーク組み入れ、6兆ウォン国民成長ファンド)を通じ、パッシブ運用と年金資金を厳選上位ティアに強制的に向かわせることだ。
  • 改革が解決しようとする構造的な病巣。 KOSDAQの指数上位銘柄は、高バリュエーション・実績未証明の銘柄に偏っている。Ecopro BM(PER約596倍)、LegoChem Bio(約286倍)、Robotis(約390倍)、ABL Bio(赤字でも時価総額9位)。KOSDAQ 150が採算度外視の銘柄を機械的に組み入れる構造は、機関投資家にとって到底ベンチマークとして使えない。
  • プレミアム・セグメントが成功するには「リスト」だけでなく実需買いが必要。 2022年のKOSDAQグローバル指数はKOSDAQ全体比で+160% vs. +65%を記録し、銘柄選別が機能することを証明した。しかし年金ベンチマークにもETFの受け皿にもなれなかった。10月の改革はその轍を踏んではならない。
  • 個別銘柄へのインパクト。 既存のカバレッジ銘柄でKOSDAQ上場のもの——ISU Petasys(基板スタック)、OE Solutions(CPO)、APR(ビューティー)、Easy Bio(飼料添加物)——は、プレミアム・ティアへの組み入れ可否によって将来バリュエーションが変わりうる。組み入れ=パッシブフロー流入+NPS注目+流動性改善。組み入れ外れ=個人投資家主導の現状維持。

1. KOSDAQとは何か——初めて接する海外投資家のために

1.1 韓国の「第二市場」

項目KOSPIKOSDAQ
性格大型株・ブルーチップ成長・イノベーション
開設年1956年1996年
上場社数約950社約1,820社
時価総額約6,000兆ウォン(世界8位)約673兆ウォン
セクター半導体・自動車・金融・エネルギー・造船バイオ・半導体装置・ゲーム・ビューティー・ロボティクス
投資家構成外国人・機関投資家中心個人投資家中心(売買代金の64%)
ボラティリティ低め高め
指数の基準日1980年1月4日=1001996年7月1日=1,000
代表指数KOSPI 200KOSDAQ 150

KOSPIにはサムスン電子・SKハイニックス・現代自動車が上場する。KOSDAQはその次の世代の居場所だ。米国に当てはめると、KOSPI≈NYSE、KOSDAQ≈NASDAQとなる。

1.2 名称と設立の経緯

KOSDAQはKorea Securities Dealers Automated Quotationの略で、意図的にNASDAQを意識した命名だ。設立の使命は、KOSPIの厳しい上場基準では門をくぐれない中小・ベンチャー・テック企業に株式調達の道を開くことにあった。金融委員会(FSC)は今もKOSDAQを「韓国のイノベーション・ベンチャーエコシステムの中核インフラ」と定義している。

1.3 NASDAQ vs. KOSDAQ——どこで分岐するか

項目米国NASDAQ韓国KOSDAQ
時価総額約29兆ドル(世界1位)約673兆ウォン(約5,000億ドル)
代表銘柄Apple, Nvidia, MicrosoftAlteogen, Ecopro BM, HLB, Leeno Industrial
機関投資家比重高い低い(個人投資家が売買代金の64%)
超大型株の上場あり(Apple 約4兆ドル)なし(大型化するとKOSPIへ移行)
市場イメージ「世界最先端のテック株市場」「値動きが荒く、投機的との声も」

最大の違いはここだ。NASDAQはAppleとNvidiaを手放さない。KOSDAQは勝ち組をKOSPIに奪われる。 開設以来54社がKOSDAQからKOSPIに市場変更を果たし、現在もKOSPIに残る48社の合計時価総額は約218兆ウォン——KOSDAQの市場全体の30%超に相当する。構造的な弱点は制度に組み込まれている。優秀な企業がKOSDAQを去っていくのだ。 この「漏れ」を塞ぐことが、10月の昇格・降格改革の明示的な目標の一つでもある。


2. KOSDAQの30年——勃興・崩落・そして25年かけての回復

2.1 略史

1996.07: 1,000で開設
1997-1998: アジア通貨危機による暴落
2000.03: 2,834 ← 史上最高値(ITバブル天井、いまだ未更新)
2000.12: 525 ← バブル崩壊、-80%
2001-2019: 400-900のレンジ相場——「失われた20年」
2020: コロナ安値からの反発、個人投資家の大量参入
2022-2024: 利上げ・株式譲渡税議論などで600-800に漂流
2025下期: 政府のKOSDAQ活性化プログラム始動
2026.01.26: 1,000を回復
2026.04.24: 1,203.84で引け → 25年ぶりの1,200超え終値
2026.05: 1,200前後での推移が続く

2.2 25年ぶりの上抜けが意味するもの

KOSDAQは過去に何度も1,200に接近しては跳ね返されてきた。2026年4月のブレイクが違うのは、単一テーマの一本足ではなく、半導体材料・装置、バイオ、ロボティクス、電池という複数セクターの同時上昇が原動力になっている点だ。

KOSPIとの相対格差は現実であり、体感的にもつらい。5月6日、KOSPIは+447ポイント(+6.5%)急騰して7,000を突破したが、KOSDAQ は同日-0.3%で引けた。「KOSPIが上がっても乗れず、KOSPIが下がれば一緒に落ちる」という個人投資家の不満はこの日に結晶した。

それでも2026年の年初来+30%は絶対値として決して悪くない。トルコ(+29%)・日本(+18%)・ブラジル(+16%)を上回る。相対的な弱さはKOSDAQが崩れたのではなく、KOSPIの上昇幅が異常に大きかった結果だ。 韓国についてパート4で詳述したように、67億ドルの外国人ETF流入はほぼサムスン電子とSKハイニックス——つまりKOSPIに集中した。10月の改革はその資金をKOSDAQに振り向けるための明示的なルートの一つだ。


3. KOSDAQの中身——セクター別に見る

3.1 バイオ/ファーマ——最大セクター

KOSDAQの指数上位の多くをバイオが占める。韓国はバイオシミラー、抗体薬物複合体(ADC)、細胞・遺伝子治療で本物の競争力を育てつつある。

  • Alteogen — 皮下注射型薬物送達プラットフォーム、グローバル製薬会社にライセンス供与。KOSDAQの時価総額上位銘柄。
  • LegoChem Biosciences — ADCプラットフォーム、大型ライセンス契約を複数締結。
  • ABL Bio — 二重特異性抗体。今期48.6億ウォンの純損失見込みながら時価総額は約9位。
  • Kolon TissueGene — 変形性関節症向け遺伝子治療。

このセクターはKOSDAQの最大の強みであり、最大の値動きリスクの源泉でもある。臨床試験の読み方一つで株価が倍になり、会計問題が出れば半値になる。SamCheonDang Pharmaceuticalは2026年3月に時価総額KOSDAQ首位(株価123万ウォン)に躍り出たあと、情報開示不備の指定を受けて40万ウォン割れに沈んだ——KOSDAQらしいエピソードの教科書例だ。

3.2 半導体装置/材料——AIの二次受益

KOSPIにサムスン電子とSKハイニックスがいるなら、KOSDAQにはそのサプライヤーの大半がいる。

  • Jusung Engineering — 半導体・ディスプレイ向け成膜装置。
  • Wonik IPS — ウェーハプロセス装置。
  • Leeno Industrial — テストソケット・プローブピン、世界トップクラスのシェア。
  • Hanmi Semiconductor — HBM露光に対応するバックエンド装置(2025-2026年のAI恩恵銘柄)。
  • ISU Petasys — AI サーバー・スイッチ向け高多層PCB。韓国AIプリント基板エコシステム:10社で詳細を解説済み。
  • OE Solutions — 光トランシーバー・レーザーチップ、CPO対応外部光源製品も手がける。韓国光通信/CPOバリューチェーン——7社で詳細を解説済み。

2026年のKOSDAQ上昇を最も牽引しているのがこのセグメントだ。

3.3 ゲーム・ビューティー・ロボティクス・電池——クラスター銘柄

  • ゲーム:Pearl Abyss(Black Desert / Crimson Desert グローバルMMORPG)、WemadeCom2uSKakao Games
  • ビューティー:Classys(医療美容機器、HIFU)、PharmaResearch(Rejuran PNスキンブースター、ポリヌクレオチドプラットフォーム)、Silicon2(グローバルKビューティー流通プラットフォーム)、Englewood Lab(米国市場向けビューティーODM)。エコシステムの背景は韓国についてパート2——韓国コスメを参照。なお、APR(KOSPI 278470)とCosmax(KOSPI 192820)はいずれもKOSPI上場のため、本KOSDAQガイドの対象外だ。
  • ロボティクス:Rainbow Robotics(二足歩行ヒューマノイド、サムスン電子が戦略的投資家)。
  • 電池材料:Ecopro BM(正極材、KOSDAQ時価総額上位、2026年予想PER約596倍)。

4. なぜKOSDAQは「カジノ市場」と呼ばれてきたのか

4.1 時価総額上位に並ぶ高バリュエーション・業績未証明銘柄

毎日経済新聞の指摘は鋭い。KOSDAQの時価総額上位は、高バリュエーションで業績が未証明の銘柄に占拠されている。

銘柄時価総額2026年予想純利益想定PER
Ecopro BM23兆ウォン超数十億ウォン規模約596倍
LegoChem Bio7兆ウォン超約400億ウォン約286倍
Robotis5兆ウォン約100億ウォン約390倍
ABL Bio時価総額9位-486億ウォン(赤字)n/m

成長銘柄の高バリュエーションそのものが問題なわけではない——NASDAQにも赤字銘柄が時価総額上位にいる。本当の問題は構造的なところにある。指数の構成方法が業績未証明銘柄をKOSDAQ 150に自動的に組み入れる仕組みになっていると、そのベンチマーク自体が収益性フィルターを課された機関投資家には使い物にならなくなる。

4.2 KOSDAQ 150の設計上の欠陥

KOSDAQ 150は浮動株時価総額と売買代金を基準に構成銘柄を選ぶ。このフィルターをかけると、期待先行で時価総額が膨らんだ赤字テーマ株(電池材料・バイオ・ロボティクス)が、業績が安定した収益力の高い中型株より上位に組み入れられる。KOSDAQ 150をベンチマークとする年金運用はそのような内容を引き受けなければならないが、現実には大半がそれを選ばない。

4.3 優秀な銘柄がKOSPIへ流出する

KOSDAQの優等生は、より深い機関投資家・外国人投資家の流動性と大きなパッシブプールを求めてKOSPIへの市場変更を選ぶ。開設以来54社がこの道を選んでおり、現在もKOSPIに残る48社の時価総額合計は約218兆ウォン——KOSDAQの30%超に相当する。勝ち組が去っていく構造的弱点がある。


5. 10月の改革——昇格・降格制による3段階リーグ

5.1 何が変わるか

2026年10月以降(または可能になり次第)、KOSDAQ上場約1,820社は以下の3ティアに分類される。

プレミアム(ティア1):
- 100社以下
- 財務健全性・成長性・ガバナンスで選定
- 年金・パッシブ資金の受け皿として設計
- 専用の新指数+ETF商品

スタンダード(ティア2):
- プレミアム基準に届かない中小型株
- 別途の指数・ETF商品を検討中
- 市場の厚みを保ち、プレミアム一極集中を緩和

ウォッチ(ティア3):
- 問題・経営不振銘柄
- 上場廃止を加速する経路を設ける

昇降格ロジックはシンプルだ。業績とガバナンス指標に基づいてティア間を移動する。サッカーのリーグ戦における降格の仕組みを資本市場に適用した発想だ。

5.2 なぜ重要か——「優良銘柄リスト」≠「機関投資家が必ず持たなければならないリスト」

市場参加者の言葉が設計の教訓を端的に語る。

「良い銘柄のリストは作った。しかし投資家がそれを実際に保有せざるを得ない仕組みは作らなかった。」

これは2022年のKOSDAQグローバル指数を指している。厳選された約50銘柄、起点からの累積リターンは+160%(同期間のKOSDAO全体+65%)。銘柄選別は機能した。資金は来なかった。グローバル指数連動ETFのAUMは小さいまま。NPSはコアベンチマークとして採用しなかった。10月改革の設計意図はその反省に立つ——厳選にとどまらず、制度的な資金フローのインフラをシステムそのものに組み込むことだ。

5.3 具体的に開く資金フローのルート

1. プレミアム指数パッシブフロー。 専用プレミアム指数が新ETFの原指数となる。パッシブAUMはプレミアム100銘柄を機械的に購入する——既存のKOSDAQ 150パッシブ需要とは別枠だ。

2. NPSベンチマーク組み入れ。 国民年金公団の国内株ベンチマークがKOSDAQに一定ウェイト(改革議論では約5%)を割り当てれば、KOSDAQを無視するファンドやマネジャーはベンチマーク対比で劣後することになる。「買わない」という選択がニュートラルではなく相対パフォーマンス上のペナルティになる。

3. 国民成長ファンド。 5年間150兆ウォンの国民成長ファンドがKOSDAQに紐付けられる。今年予定の30兆ウォンのうち10兆ウォンが株式・間接投資(テクノロジー特別上場企業や上場前のKOSDAQパイプラインを含む)に流れる。5月22日に設定予定の「国民参加サブファンド」600億ウォン分には、KOSDAQテクノロジー特別上場銘柄への最低10%(60億ウォン)の組み入れ義務が課されている。

5.4 「KOSPIへの流出を止める」効果

プレミアム・ティアの銘柄がKOSDAQに留まったまま年金資金とパッシブフローにアクセスできるなら、KOSPIへの市場変更を選ぶインセンティブは薄れる。25年間KOSDAQから勝ち組を奪い続けてきた構造的な漏れが、ついに塞がれるかもしれない。

5.5 スケジュール

現在: 韓国資本市場研究院(KCMI)が詳細設計を最終化中
6月: 市場参加者向けブリーフィング、パブリックコメント
7月: KOSDAQ 30周年記念イベント——改革フレームワークを正式公表
10月(目標): 制度施行

6. 鍵となる比率——厳選50銘柄 vs. 全体指数

6.1 KOSDAQグローバル指数がすでに証明したこと

KOSDAQグローバル指数(約50の優良銘柄):
2022.11.21 起点(1,000) → 2026.05.08(2,602) → +160.2%

同期間:
KOSDAQ全体(約1,800銘柄): +65%
KOSDAQ 150(150銘柄): +93%
KOSDAQグローバル(約50銘柄): +160%

選別の方法が、KOSDAQ全体というアセットクラスそのものよりはるかに重要だ。厳選50銘柄は全体指数の約2.5倍を稼いだ。 「KOSDAQは機能しない」は間違った問い立てだ。「KOSDAQのどの銘柄を持つか」が正しい問いだ。

6.2 プレミアム選定は時価総額基準ではなく業績基準でなければならない

従来のKOSDAQ 150は実質的に時価総額と売買代金の組み合わせで選ばれていた。そのフィルターは必然的に業績未証明銘柄——Ecopro BM(PER約596倍)、ABL Bio(赤字)、Robotis(PER約390倍)——を引き上げた。プレミアム・ティアの仕様は「財務健全性と成長性」を選定基準として明示している。実装がその基準通りに時価総額偏重銘柄を排除できれば、KOSDAQ 150がかつてなし得なかった、機関投資家が使えるベンチマークが生まれる。


7. 既存カバレッジ銘柄への影響

7.1 既存記事で取り上げたKOSDAQ上場銘柄

これらの各銘柄にとって、プレミアム・ティアへの組み入れ可否はバリュエーションに無視できない変数となる。

組み入れられた場合:

  • プレミアム指数ETFを通じた機械的なパッシブ資金流入
  • NPSのベンチマーク検討対象に入る
  • 流動性ティアの改善
  • 買いやすい株式へのアクセスが広がることでバリュエーション再評価の余地が生まれる

組み入れられない場合:

  • 個人投資家主導の売買環境が継続
  • 機関投資家のアクセスは引き続き制限される

7.2 10月以降に追うべき変数

  • プレミアム100社リスト本体 — 業績基準か時価総額基準か? 最大の注目点だ。
  • ETF設定のペースとAUM — プレミアム指数のパッシブAUMは意味ある規模に達するか?
  • NPSのベンチマーク採用 — KOSDAQが実際に年金ベンチマークに組み込まれるか?
  • 国民成長ファンドの投資実行 — 600億ウォンの参加サブファンドがKOSDAQテクノロジー銘柄に実際に入るか?
  • KOSPI市場変更の動向 — プレミアム・ティア銘柄のKOSPI移行が止まるか?

8. 改革を無力化しうるリスク

8.1 「リストは変わる、資金は来ない」

2022年のKOSDAQグローバル指数と同じ結末を繰り返す可能性がある。プレミアムリストが整備され、ETFが設定されても、AUMは小さいままでNPSがベンチマークとして採用しない。機関投資家の引力が働かなければ、資金フローのパターンは変わらない。

8.2 テーマ株のボラティリティは消えない

この改革はKOSDAQ全体のボラティリティを下げるわけではない。プレミアム以外の約1,720銘柄では、個人投資家主導のテーマ株急騰・急落が引き続き起こる。「KOSDAQは危ない」というイメージは一夜では消えない。

8.3 プレミアム基準の骨抜き

ロビー活動や政治的配慮によってプレミアム・ティアに赤字や業績未証明の銘柄が紛れ込めば、制度の信頼性という前提が崩れる。基準は業績でなければならない。時価総額を持ち込んだ瞬間、KOSDAQ 150の問題を名前だけ変えて再現することになる。


9. 結論

KOSDAQは開設30年を経て、いまだに2,834のITバブル高値を更新できていない。「失われた25年」の市場だ。2026年の年初来+30%と1,200ブレイクは本物だが、KOSPI+75%の影に完全に隠れ、個人投資家の評価は賞賛より失望に傾いた。

追うべき構造変化は10月の昇格・降格改革だ。上場約1,820社をプレミアム(100社以下)・スタンダード・ウォッチに分け、業績に連動して昇降格させること自体は改革の一部にすぎない。より重要な部分は制度インフラの整備——プレミアム指数ETF、NPSベンチマーク組み入れ、国民成長ファンドの紐付け——によって、厳選上位ティアへの実需買いを半強制的に作り出せるかどうかだ。この三点が機能すれば、KOSDAQ優良銘柄は流動性と評価倍率の両方で恩恵を受ける。

KOSDAQグローバル指数はすでに上限値を証明している。厳選50銘柄が+160%を稼ぎ、全体指数は+65%にとどまった。「KOSDAQは機能しない」は最初から間違った問いだった。「どの50銘柄か」が本当の問いだ。 10月改革の成否は突き詰めると二つの設計選択に集約される——プレミアム選定が時価総額ではなく業績を優先しているか、そして制度インフラが実際に資金を引き寄せるか。


FAQ

Q: 海外投資家にとってKOSDAQとKOSPIの違いは? A: KOSPIはサムスン電子・SKハイニックス・現代自動車など大型ブルーチップ約950社が上場する市場。KOSDAQはバイオ・半導体装置・ゲーム・ロボティクスなど成長株約1,820社が集まる市場だ。米国で言えばNYSE対NASDAQ。KOSDAQはより値動きが荒く、個人投資家比率が圧倒的に高い。

Q: KOSDAQで最も時価総額の大きい企業は? A: 頻繁に入れ替わる。直近ではAlteogen・Ecopro BM・HLB・Leeno Industrialが上位を争っている。KOSDAQの最大手は(歴史的に54社がKOSPIに移行し、APRやCosMaxも近年その例だ)、Appleのような安定した顔役ではなく常に新しい顔ぶれになりやすい構造だ。

Q: 2026年にKOSDAQがKOSPIに対して劣後した理由は? A: 年初来67億ドルの外国人ETF流入がKOSPIの大型株(サムスン電子、SKハイニックス)に集中した。KOSDAQは個人投資家が売買の中心で、年金・外国人投資家のアクセスは構造的に制限されている。10月の昇格・降格改革は機関投資家の資金をKOSDAQプレミアム銘柄に呼び込むための直接的な試みだ。

Q: 昇格・降格制度は実際に何をするのか? A: KOSDAQ上場約1,820社をプレミアム(100社以下)・スタンダード・ウォッチに分類し、業績に連動してティア間を移動させる。プレミアム指数ETF・NPSベンチマーク組み入れ・国民成長ファンドと組み合わせることで、厳選上位ティアへの年金資金とパッシブ資本の流入を制度的に仕組む設計だ。25年間続いたKOSDAQ優良企業のKOSPI流出に歯止めをかける意図もある。

Q: 10月の改革を前に注目すべきKOSDAQ銘柄は? A: 安定した利益率を持つ収益力のある中型株——Leeno Industrial、Hanmi Semiconductor、Classys、PharmaResearch、Easy Bio など——が業績基準のプレミア条件を満たしうる候補として挙がる。ただしリスト自体は10月以降に確定するため、事前のポジション取りにはカテゴリーリスクが伴う。

Q: 改革が失敗する最大のリスクは? A: 2022年のKOSDAQグローバル指数と同じ結末——プレミアムリストが整備され、ETFが設定されてもAUMは小さいままで、NPSがベンチマークとして採用しないケース。買い手側のインフラが実際に機能しなければ、新しいリストも流動フローのパターンを変えられない。

Q: 現在、外国人投資家の保有比率が最も高いKOSDAQ銘柄は? A: 外国人保有比率が高い銘柄としてAlteogen・Leeno Industrial・HLBが挙がる。海外売上比率が高い企業か、臨床パイプラインが進んでいるバイオ銘柄に多い傾向がある。


本記事はリサーチおよび情報提供を目的としたものであり、投資助言を構成するものではありません。制度改革に関する詳細は毎日経済新聞(2026年5月10日、金正淑記者)の報道に依拠しています。KOSDAQ指数・時価総額・上場社数・KOSPI市場変更の経緯はKRXのデータを参照。KOSDAQグローバル指数のリターンはKRX開示資料から引用。KOSDAQ活性化政策はFSC(2025年12月19日)の発表に基づく。KOSDAQ 150のバリュエーションデータはFnGuideコンセンサスを使用。相対パフォーマンスおよび外国人資金フローの文脈は、ソウル経済日報・ニューデイリー・EBN・eToday各紙の報道から引用。KB Asset ManagementのKOSDAQ Leaderファンドに関する情報はソウル経済日報(2026年5月8日)による。昇格・降格改革は未確定であり、選定基準・プレミアム100社リスト・施行日は変更となる可能性があります。分析は誤りを含む可能性があります。データカット:2026年5月10日(KST)。

Disclaimer: For research and information purposes only. Not investment advice. Names cited are for analytical illustration; readers should perform their own due diligence and consult licensed advisors before any investment decision.

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